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    2025年江蘇農商行秋季校園招聘面試熱點:網格化“上門辦”服務
    2025年江蘇農商行秋季校園招聘面試熱點:網格化“上門辦”服務
      【模擬試題】
      為響應國務院辦公廳《關于切實解決老年人運用智能技術困難的實施方案》,某地設立了街道為民服務中心,構建了網格化“上門辦”服務隊伍,重點輻射老年人、特殊人群等困難群體。對此,你怎么看?


     
      【參考答案】
      1.表明態度
      近幾年,老年人“數字鴻溝”問題越來越嚴重,慢慢被社會拋棄,國務院發布文件解決老年人實際問題,某地為響應號召設立了街道為民服務中心,構建了網格化“上門辦”服務隊伍,緊盯百姓需求,打通為民服務的“最后一米”,值得推廣。
      2.分析意義
      (1)不斷推進“放管服”改革。“放管服”改革要求以問題為導向,不斷優化服務,做好群眾的服務工作。
      (2)提高黨和政府的公信力。政府從群眾角度出發,做到民有所呼、政有所應,群眾的幸福感不斷上升,政府公信力不斷提升。
      (3)提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升工作速度,增加人性溫度,真正實現了“職能入網、服務進門”,讓群眾享受改革紅利。
      3.分析存在的問題
      (1)工作人員積極性下降。上門服務代表工作人員帶著文件、設備前往群眾家中,會增加工作人員的工作成本,很多工作人員內心拒絕“上門服務”的工作模式。
      (2)群眾體驗感差。上門服務原本是便民利民的一件好事,但是部分工作人員在辦理事務過程中出現態度消極、言語不當等行為,導致群眾體驗感下降。
      (3)網格員業務能力不足。對于各項工作業務不熟悉,導致辦理時間延長、工作效率低下。
      4.提出建議
      (1)加強思想建設。各單位內部召開政策解讀大會,讓工作人員明確政策實施的意義與目的,時刻把群眾擺在首位。
      (2)強化監督管理。建立“好差評”制度,實現“一次服務、一次評價”倒逼工作人員時刻保持態度積極、語言親和做好每一次服務。
      (3)增加業務知識。網格員開展定期業務培訓,通過輪崗等方式,倒逼網格員隊伍在不斷的“跑”“辦”“查”中熟悉社情、民意,提升服務效能。


     
      文章來源:網絡整理

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