為提高管理的規范化、流程化和精細化水平，實現“按制度管人、按流程辦事”，日前，民豐農商銀行召開部門工作流程梳理匯報會。

　　匯報會上，以強化業務推動、做好服務保障為導向，圍繞職責劃分和功能定位，22個部門負責人通過流程圖展示、工作場景模擬等方式，依次簡要進行了專題匯報。緊接著，與會人員圍繞流程管理中的職責交叉領域和服務真空區域進行重點討論，并對如何優化工作流程、劃分工作責任提出了相關意見和建議。

　　在認真聽取大家的發言后，民豐農商銀行行長王海倫進行了工作點評。他指出，做好部門流程梳理工作意義重大，事關工作質效和工作作風，要在著力打通“堵點”、暢通“痛點”、修復“斷點”上做文章、下功夫。圍繞工作流程梳理，各部門要結合本次會議達成的共識，進一步論證、細化、優化工作方案，運用到具體工作實踐中，在履行好各自職責的同時加強部門間協同配合。