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    江蘇農信社考試財務管理(1)
    江蘇農信社考試財務管理(1)
    笫一章  財務管理概述
    第一節  財務管理的概念
    一、財務管理的定義
    所謂財務管理,是指企業依照國家法規,、適應理財環境,根據企業資金運動的規律,對籌資、投資與收益分配等活動進行科學的決策、計劃、組織、協調與控制,并正確處理財務活動引起的各種財務關系,以期達到企業財務目標的最優化。財務管理是企業管理的核心。
    二 、財務管理的對象
    (一)企業的資金運動
    上述企業的資金運動就是企業的財務活動,其具體內容可概括為四個方面:
        1.資金籌集。
    2.資金投放和使用。
    3.收益分配。
    4.日常資產管理。
    (二)企業的財務關系
    主要表現在以下六個方面:
    1.企業與其所有者之間的財務關系。體現了企業與所有者之間的權益分配關系。
    2.企業與其債權人之間的財務關系。債權人有權要求企業如期支付本金利息,企業有責任按期歸還本息。
    3.企業與其債務人之間的財務關系。企業有權要求債務人如期償還本金利息,債務人有責任按期歸還本息。
    4.企業與國家之間的財務關系。這里國家具有兩種身份,一是企業應依法照章納稅,國家無條件地要求企業按期足額繳稅;二是對國有企業,國家應以資本所有者的身份要求企業納入國家宏觀財務管理,企業與國家存在著產權關系,企業在籌資、投資、收益分配等方面都要執行國家的有關規定。
    5.企業與內部各部門之間的財務關系。表現為兩個方面,一是企業與內部基建部門與福利部門的關系;二是企業的供應、生產、銷售等部門成為經濟責任中心,它們有相對獨立的資金與經濟責任、經濟利益,確立了企業內部的往來結算關系。
    6.企業與內部職工之間的財務關系。表現為三個方面,一是職工依照勞動契約從事勞動,企業應依法支付勞動報酬的分配關系;二是職工依法向企業投資,職工個人成為所有者,這就形成了企業與職工在收益方面的分配關系;三是職工與企業在經濟活動中產生的債權債務業務,這就形成了企業與職工在債權債務方面的結算關系。
    二、財務管理的目標
     (一)產值最大化
     (二)利潤最大化
     (三)股東財富最大化
     (四)企業價值最大化
    第三節  財務管理的基本環節
    財務管理的基本環節是指財務管理工作的各個階段,它包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。這些管理環節環環相連,緊密聯系,互相配合,形成周而復始的管理循環過程,構成完整的財務管理工作體系。
     
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