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根據近幾年面試實戰情況，總結出最好不要說的五句話，堪稱面試中出現頻率最高、死亡概率最高的“表述”。在面試中使用過這樣“表述”的考試，基本沒有高分，勝出幾率大大降低。前人之過，后人足誡！這五句話是：
第一句話：領導把這么重要的工作交給我，是對我的信任。
【出現類型】計劃組織協調類題目
【真題】單位要組織一次新聞發布會，在會前一小時，你突然發現背景板上有一個錯別字，此時，你怎么辦？
【降分回答】各位考官：領導把新聞發布會這么重要的工作交給我，是對我的信任，我一定好好舉辦這次新聞發布會，力求圓滿完成，不辜負領導的信任……
【正確回答】各位考官：新聞發布會的背景板出現了一個錯別字，關乎單位的公眾形象，我實在不應該犯下這樣的錯誤，我會想盡一切辦法，務必確保在發布會召開之前，改正這個錯誤，不影響單位的形象。
第二句話：凡事預則立，不預則廢，我首先要做好一個計劃。
【出現類型】計劃組織協調類、情景應變類題目
【真題】你是某小學負責人，和公交公司組織學生參加交通安全演習。結果小學生驚慌失措，砸壞玻璃，引來群眾和家長圍觀，你怎么辦？
【降分回答】首先，凡事預則立，不預則廢，我會首先制定一份完整的交通安全演習計劃，對可能發生的突發情況有所準備。
【正確回答】當務之急，是立即中止演習（入情入境，做法符合實際），組織家長和老師安撫好孩子們的情緒（聰明，讓孩子們最熟悉的家長和老師來安撫情緒是最好的，您千萬別自個兒沖上去安撫孩子們——您會嚇到孩子們的），告訴孩子們不用害怕，這只是一場演習和游戲而已（有生活經驗，孩子們喜歡玩游戲，可以起到安撫情緒的作用），不會發生任何危險。
第三句話：最后，我一定要及時總結一下這次工作，向領導匯報，并總結經驗教訓。
【出現類型】計劃組織協調、情景應變類題目
【真題】單位要組織一次新聞發布會，在會前一小時，你突然發現背景板上有一個錯別字，此時，你怎么辦？
【降分回答】最后，我一定要對這次新聞發布會的工作進行認真總結，向領導匯報相關情況，并總結經驗教訓。
【正確回答】最后，新聞發布會結束后，我會深刻反省和檢討自己（反省和檢討不是做給領導看的，是給自己的內心看的，所以反省比道歉更重要），特別是自己的工作作風還是不夠務實、不注重細節，這也體現出自己的責任心還不強（有具體的反省的內容，是實實在在的真話，好），聰明人不會被同一塊石頭連續絆倒兩次，我保證絕不會再犯類似的錯誤（這樣的話，讓領導放心）。
第四句話：出現這樣的情況是難免的，也是正常的，面對這種情況，我要冷靜下來，認真分析，妥善處理。
【出現類型】計劃組織協調、情景應變、人際關系處理類題目
【真題】某村路口，發生交通事故，卡車司機受傷，圍觀群眾哄搶卡車上水果，你是村長助理，正在值班，有村民象你匯報，你怎么處理？
【降分回答】各位考官，在工作中出現這樣的情況是難免的，也是正常的，面對這種情況，我要冷靜下來，認真分析，妥善處理……
【正確回答】各位考官，在“爭創文明鄉村，建設新農村”的時代背景下（了解農村生活，有實際經驗，比那些個‘兩耳不聞窗外事，一心只讀狗屁書’還自以為了不起的家伙們強多了），我村居然出現了這種不文明、不道德甚至是違法的事件（對事件認識深刻，定性準確，體現出了較強的政治敏銳性），作為村長助理，我會第一時間向村長匯報（自我定位準確，眼里有工作，心里有領導，這樣的好干部哪里找？），并立即組織力量，制止哄搶并將受傷司機火速送往醫院，將此次交通事故的損失降到最小，最大限度地挽回我村的文明形象（能分得清輕重緩急，抓住工作的主要矛盾和重點）……
第五句話：對于這個問題，我們要辯證分析，一方面……，另一方面……
【出現類型】綜合分析類題目
【真題】有的地方設立了市長接待日，由市長親自接待來訪群眾，但有人認為這些事情不應當由市長負責。你怎么看？
【降分回答】各位考官，對于市長接待日這樣的現象，我們要辯證分析。一方面，市長接待日確實有一些優點……，另一方面，市長接待日確實有一些弊端……可見，市長接待日有利也有弊。
【正確回答】各位考官，雖然有人認為市長不應該管這些小事兒（能看到事情的對立面，有辯證分析的思想），但我覺得，市長不僅應該統覽全市發展大局（能抓住辯證法的兩點論，思想不偏激，符合機關要求），更應該俯下身來，傾聽群眾發自內心的意見，解決群眾實實在在的問題（辯證分析有重點，有傾向，抓住了重點論）。因此，我認為市長接待日這樣的方式非常好，真正做到了“群眾利益無小事”（胡錦濤同志的講話，但又沒有搬出錦濤來嚇唬人，這叫活學活用），應當大力推廣（觀點明確，立場堅定，具備了公務員的世界觀）……
其實世上本沒有套路，用的人多了，也就有了套路。其實套路本也沒有錯，在錯誤的時間、錯誤的地點，由錯誤的人答在錯誤的位置，便會鑄成大錯！江蘇農信社招聘網所以希望以上這些會給各位考生一些參考建議，幫助大家面試獲勝。
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