2020安徽農商行秋季校園招聘面試真題（一）

　　【安徽農商行12月16日早上11點面試·1點結束】

　　半結構化：自我介紹1分鐘，半結構化追問（根據自我介紹）

　　無領導：5分鐘讀題，水滴籌，公眾信任危機的原因及建議，1分鐘陳述觀點，15分鐘小組討論，3分鐘推舉代表總結陳詞。

　　結構化：今天自己表現打幾分，之類的問題。

　　【東吳解析】

　　水滴籌的原因對策分析

　　水滴籌這般網絡眾籌平臺出現伊始，曾得到無數人的好評。對于那些突遭不幸而家庭經濟狀況有限的家庭來說，水滴籌的出現就像“及時雨”，確實解決了很多人買不起藥、治不起病和因病返貧的問題。

　　水滴籌以及其他網絡眾籌平臺，不同于中國紅十字會這樣的官方慈善機構，它們是民間慈善近年來的一種新形式。這種“新”，體現在其雖然具有公益性質，但本質上是商業運作模式。作為對國家醫保體系、社會保障部門的一種有益補充，水滴籌實際上還面臨著所有企業都無法回避的盈利問題。如果沒有盈利，水滴籌自然無法持續發揮自身的公益屬性。

　　當下互聯網捐助游離在慈善法之外，資金去向等不受監管。“對于水滴籌這樣的互聯網募捐平臺，無論是監督還是推廣機制，都沒有相關的法律依據。”

　　悖論的是，捐贈人捐的是真金白銀，水滴籌作為中樞平臺，健全審核機制，保障捐贈人權益也是應有之義。

　　“水滴籌”為生活貧困的患者提供了一個救濟渠道，但決不容富人“搭順風車”，首先，平臺要架構起嚴格審核機制，對發起人的家庭經濟狀況、社保繳納等情況，通過走訪，包括到職能部門，一一核實。同時，職能部門也要加強平臺的監管，發現問題后及時督促其整改。其次，建立公開透明機制。將患者治療過程中的發票、診斷證明，及時公開到網絡，既讓捐助者了解善款的用途與使用明細，也能讓全社會共同監督。此外，剩余款項也要公開，包括最終流向等。

　　以上信息來自收到的考生分享